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La Prensa al día

Archivo diario: 16 noviembre, 2021

CARTA DEL PRESIDENTE DEL 10-11-2021

Carta del Presidente del 10-11-2021

Carta PresidenteQueridos compañeros:

Iniciamos de nuevo el contacto con vosotros que, tradicionalmente, veníamos haciendo a través de lo que llamamos, entonces, Editoriales. Hoy reanudamos esa tarea que vamos a denominar Carta del Presidente, por darle un tono más personal y más directo, pero con el mismo deseo de informaros de lo que estamos haciendo, por qué lo hacemos y qué proyectos queremos emprender.

En junio de 2020, vimos, en las reuniones virtuales, un instrumento muy potente para vernos, aunque fuera a través del ordenador, y para ayudarnos a superar la terrible soledad que nos trajo la pandemia. La prueba fue bastante exitosa, lo que nos animó a seguir adelante con estas charlas, que hemos titulado Las Tertulias de Uniter. Así, en octubre de 2020 nos fijamos la tarea de dar una charla quincenal sobre temas de actualidad presentadas por ponentes de primera fila. En la encuesta que hicimos al final de la temporada, en junio de 2021, la valoración de estas charlas por los socios fue de 4,2 sobre un máximo de 5. Es decir, un sobresaliente alto, y, en base a esto, decidimos seguir organizando esta Tertulias de Uniter.

El pasado 19 de octubre, iniciamos la segunda temporada de Las Tertulias de Uniter, con un tema muy de actualidad: la vuelta a la normalidad del Banco Central Europeo, que durante la pandemia decidió comprar tola la deuda que emitieran los países miembros, inundando, así, de liquidez el mercado.

Creemos que la situación económica que estamos viviendo está llena de incógnitas y de riesgos difíciles de valorar. Superada la situación causada por la pandemia, el panorama económico no se acaba de aclarar. Por eso, hemos creído conveniente dedicar la mayor parte de las Tertulias de Uniter a valorar la situación económica de nuestro entorno y de las inesperadas circunstancias que la rodean..

Superada la pandemia, según dice el gobierno, la recuperación económica de la UE pivota sobre tres pilares: el primero, el tapering, o la vuelta del BCE a la normalidad monetaria, después de dos años de inyecciones masivas de liquidez. El segundo, la distribución generosa de fondos para la recuperación económica, conocida por el nombre de Next Generation; y, el tercero, la vuelta a la disciplina fiscal, es decir a los principios del equilibrio económico, con una deuda máxima del 60% del PIB y unos presupuestos equilibrados. En los próximos meses, estos serán los temas que van a copar las noticias económicas y la actividad de los países miembros.

Pero, sobre esta vuelta a la normalidad económica y al reforzamiento de las distintas economías, flota una grave amenaza: la inflación, pero una inflación cuya evolución nadie se atreve a aventurar. Unos creen, como la presidenta del BCE, Mme. Lagarde, o el presidente del FED, Jerome Powell, que ésta es una situación transitoria y que, en unos meses, todo volverá a su cauce.  Sin embargo, son muchos los que creen que la inflación ha venido para quedarse y habrá que acomodar los proyectos de salida de la crisis a la lucha con una inflación que, en el caso español, puede llegar y, posiblemente superar, el nivel del 7% a final de año.

Nosotros, aunque jubilados, no nos son ajenas estas situaciones, que pueden llegar a afectarnos muy seriamente. Por eso, vamos a dedicar una parte importante de nuestra Tertulias a conocer y valorar los fenómenos económicos con los que nos estamos enfrentando.

El pasado día 19 de octubre, Andrés Stumpf nos habló del primero de estos pivotes: el tapering y el próximo día 15, Luis Socias Uribe, nos dará una charla sobre el proyecto New Generation. Como contrapunto, no nos podemos olvidar de la inflación y de cómo va a influir en las políticas que apuntan hacia el despegue de las economías, tema del que nos hablará nuestro compañero, Vicente Benedito.

Como un añadido a estas cuestiones, hay un tema que nos inquieta profundamente: la influencia de las nuevas tecnologías en la banca. Este es un tema de enorme importancia y que nos toca muy directamente a los que nos hemos dejado el pellejo y toda una vida en un banco. En el pasado mes de mayo, el ex Gobernador del Bance de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez, nos decía que las nuevas tecnologías, especialmente la emisión de criptomonedas por parte de los bancos centrales significaría el final de la banca. Es más, ha escrito un libro cuyo título es Adiós a la Banca.

El tema no nos puede ser ajeno y debemos conocer más a fondo hacia dónde va la banca y si la posicion del ex Gobernador del Banco de España es irrebatible o cabe esperar algo más de la banca. Por eso, traemos a nuestras Tertulias a un periodista especialista en el sector bancario, Iñigo Barrón, del diario El País. No será el último ponente que nos visitará con este tema.

Para descargar la tensión de estos temas, nuestro compañero, Landolfo Caracciolo, nos dio una magnifica charla sobre la provincia italiana del Adigio o Surtirol, que queremos agradecer públicamente. Sabemos del enorme esfuerzo que dedicó a su presentación expuesta, además, en un idioma que no era el suyo y, de paso, invitar a todos los compañeros a que nos presenten temas que consideren de interés para el resto de nosotros.

Tenemos una inquietud, queremos saber qué papel va a jugar la banca en la nueva economía dominada por una tecnología que desconocemos. Por lo pronto, de lo que sí estamos seguro es que la transición hacia esa nueva banca no nos está resultando fácil para los que llevamos algunos años en la jubilación. El banco, está cada vez está más lejos, es más impersonal y mucho más irreconocible para todos nosotros. Creemos que esa transición ningunea descaradamente a los mayores, que nos vemos inermes ante las nuevas formas de relacionarnos con nuestros bancos de toda la vida, en donde aprendimos que lo primero era el trato personal a los clientes. Nos preguntamos, ¿qué podemos hacer ante esta situación tan desfavorable? ¿Estamos obligados a entrar, inexorablemente, en las nuevas tecnologías?, o ¿podemos sugerir algo para mejorar esta situación? Lo vamos a estudiar.

Un abrazo

INTERVENCION JUNTA ACCIONISTAS BBVA 2021

Intervencion Junta Accionistas BBVA 2021

Intervencion Junta General BBVA 2021Sr. Presidente:

Me llamo Paulino García-Toraño Martínez, y soy el representante de la Asociación Uniter de Exempleados del grupo BBVA, que como accionista del Banco acude a esta Junta representando además a 2 millones de acciones delegadas por 179 socios accionistas que nos han otorgado su confianza y representación.

Punto segundo del orden del día

Sr. Presidente:

En la Junta General del Banco del año 2019 preguntamos al Sr. Andrés Torrecillas, presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y consejero coordinador de los consejeros independientes, por su actitud frente al tema Cenyt al no tomar medidas hasta 7 meses después de que se iniciara en el Banco un expediente para aclarar lo sucedido.

Ante su insatisfactoria respuesta, pedimos por carta su destitución en su cargo y su cese como consejero del Banco. No solo no fue cesado, sino que se le nombró vicepresidente perdiéndose así la oportunidad de rehacer un Consejo que, en su momento, falló tanto por acción como por omisión en un tema de enorme gravedad.

Por todo ello, vamos a votar en contra del punto segundo del Orden del Día.

Punto sexto del orden del día

En el punto sexto del Orden del Día, se nos propone recomprar el 10% de las acciones y amortizarlas utilizando los 8.500 millones de euros de fondos propios que ha generado la venta de la filial norteamericana. Le anunciamos que también vamos a votar en contra de este punto sexto del Orden del Día. Y las razones son muy claras.

Como accionistas, estaríamos muy contentos porque esta expectativa de recompra de acciones ha aumentado el valor de la acción, pero, al mismo tiempo, estamos tremendamente inquietos porque, lo que se nos está diciendo con esta iniciativa, es que el Banco no tiene planes de futuro, y esto es muy grave.

Todo el sistema bancario español se está enfrentando a grandes retos que exigen flexibilidad, visión de futuro y, sobre todo, una gran capacidad financiera para afrontar las inversiones que necesariamente habrá que hacer.

Frente a este reto, lo único que se nos ofrece es una negociación fallida con el banco de Sabadell y la utilización del capital generado por la venta de la filial norteamericana en una recompra de acciones propias, reduciendo, así, la capacidad financiera del Banco.

En este sentido, la carta del presidente y la definición de estrategia que se recoge en el Informe Anual, nos deja muy intranquilos.

En el pasado ejercicio, México contribuyó a los resultados con un 49%, España con un 17%, Turquía con un 16 %, América del Sur con el 12 % y EEUU con el 12%. ¿Es ésta la distribución geográfica que queremos? ¿Es éste el perfil de riesgo que le conviene al Banco?

Evidentemente no, y, después de la venta de la filial norteamericana, este perfil de riesgo se agrava considerablemente.

Por todo esto Sr. Presidente, votaremos en contra del punto sexto del Orden del Día.

Punto septimo y decimotercero del orden del día

También votaremos en contra de los puntos séptimo y decimotercero, sobre las remuneraciones al Consejo.

Las Recomendaciones de Gobierno Corporativo del BBVA, establecen que la presencia de consejeros independientes sea, al menos el 50% de los miembros del consejo, con el fin de “garantizar la objetividad e independencia de criterio en las decisiones adoptadas por los Órganos Sociales”.

Frente a esta declaración, sorprende la retribución económica que percibe cada uno consejeros independientes y, sobre todo, en la forma en que la recibe.

Según datos correspondientes al año 2020, le retribución media anual de cada consejero independiente asciende a una cifra alrededor de los 600.000 euros, cifra a la que hay que añadir, y esto es lo importante, la asignación diferida, y subrayo la palabra diferida, anual de acciones del banco, que en datos acumulados al 31 de diciembre de 2020, van desde las 12.392 acciones de un consejero a las más de 140.000 acciones de otro.

Teniendo en cuenta que estas asignaciones estás sujetas a la consideración final de las actuaciones de cada consejero independiente en el momento de su cese, resulta muy difícil creer en la objetividad de las decisiones de este colectivo.

Tampoco, Sr. Presidente, queremos pasar por alto nuestra preocupación por la evolución de los hechos relacionados con los contratos con la empresa Cenit. Recientemente una empleada del Banco declaró ante el juez que una serie de documentos relacionados con el caso no constaban en el sumario y que estaba dispuesta a entregarlos.

La sorpresa llegó cuando en su declaración al día siguiente manifestó al magistrado que por consejo de su abogado no entregaría documento alguno. Y al parecer, los documentos no entregados corresponden a la auditoría interna sobre estos hechos. Nos preocupa la posible falta de colaboración del Banco con la justicia, en este desgraciado tema.

Si la estrategia seguida en todos estos temas va en la dirección correcta, es algo que está por ver. Créanos si le decimos que nos gustaría que fuera así, entre otras razones porque así conviene a nuestra condición de accionistas y a nuestra antigua condición de empleados del Banco.

LOTERIA NAVIDAD UNITER 2021

Loteria Navidad Uniter 2021

Loteria Navidad Uniter 2021La  Junta Directiva de la Asociación Uniter decidió volver a emitir participaciones de lotería para el sorteo de Navidad.

Hemos emitido 1.250 participaciones de 10 euros del número 60.980, de los cuales 8 corresponden a la lotería efectivamente jugada, y los 2 restantes a incrementar los ingresos de la Asociación.

En estos momentos, el nivel de ventas de estas participaciones nos ha sorprendido muy favorablemente.

Ya que podríamos considerar ventas “retail” a través de internet, como a la venta de talonarios enteros a quienes así nos lo han solicitado.

En una semana de ventas, hemos alcanzado los 9.000 euros por lo que pensamos que la experiencia ha merecido la pena.

No obstante, nuestro deseo es que se venda todo el papel, no solo porque la Asociación obtendría unos necesarios ingresos por ello, sino porque estamos seguros de que la suerte estará de nuestro lado.

Y, en todo caso, habremos combinado el seguimiento de una tradición inmemorial de estas fechas con el sentimiento de pertenencia a una Asociación como la nuestra.

Loteria de Navidad de Uniter 2021

Como solicitar la Loteria

Por todo ello, animamos a todos aquellos que no lo hayáis hecho a acompañarnos en este proyecto.

Ya que hemos puesto trabajo e ilusión.

Para ayudaros en esta tarea, os recordamos el procedimiento de compra:

  1. El socio interesado en comprar esas participaciones efectuará una transferencia, por el importe de la compra.
  2. Y lo debe hacer a la cuenta especial que la Asociación ha abierto para este fin: ES49 0182-4927-55-0201592221 cuyo titular es Asociación Uniter
  3. A efectos administrativos, os rogamos que nos enviéis un correo electrónico a uniter@asociacionuniter.com en el que anunciáis la transferencia y hacéis constar vuestro nombre y número de DNI así como el número de participaciones que adquirís.
  4. La Asociación remitirá al socio comprador un correo electrónico en el que se le reconocerá su compra indicándole el número de participaciones compradas y su numeración.

Cordiales saludos para todos.

UNITER